文字整理—陳佳濃、攝影—Yung ru Tang、圖片提供—minä perhonen、特別感謝—金點設計獎、場地協力—誠品行旅 The Chapter
2022年,高雄市立美術館舉辦「minä perhonen/皆川明 つづく」展覽,這不僅是皆川明首次在海外舉辦的大型特展,也成為許多臺灣觀眾認識他、進而理解日本職人精神,以及其時尚生活品牌minä perhonen的重要起點。時間來到2025年底,金點設計獎首次邀請皆川明擔任決選評審與頒獎人。趁著再度訪臺的機會,專訪這位從田徑選手轉身投入服裝設計,並走出獨特創作道路的設計師。
時尚是不擅長的選擇
皆川明成為服裝設計師的契機,源自一段巴黎遊歷的經驗。學生時期因傷而暫停田徑訓練,前往巴黎的語言學校就讀數個月,一面打工、一邊生活,意外獲得進入時裝秀後臺工作的機會。正是那次經驗,讓他第一次近距離感受到「時尚與服裝」的現場氛圍,這段經歷也成為他人生的重要轉折點。
「在巴黎待了幾個月,做了一份時裝秀的工作。其實我不是特別聰明,當時也做得並不好,但比起選擇簡單、快速就能完成的事,我更想挑戰對自己有難度的。即使只能慢慢成長,不過只要能學到更多東西,我就會覺得很開心。」皆川明說。
剛踏入時尚產業時,因為對服裝幾乎一無所知,表現並不理想。然而在他心中,與其選擇輕易就能勝任的事,不如投入困難的領域,將原本不擅長的事,一點一滴磨練成自己的專長。或許這樣的動機聽來有些特別,但他願意用長久的人生下注在這條路上。
2025-2026 Autumn / Winter Collection “A new kind of nostalgia”(photo / Keita Goto)
刻意讓自己不存在,才能進入創作狀態
皆川明的作品總是色彩豐富、充滿想像力,不過私下的他卻長期以全白、黑白或一身黑的極簡穿著示人,對他而言,這是一種創作策略。「如果我穿著自己設計的衣服,那就像穿著過去的作品,在構思新設計時反而容易分心。」他回憶,許多早期設計師都以白色作為工作時的制服,目的並非表現自我,而是降低身體的存在感。
「當我在設計時,希望自己是『不存在』的狀態。」對他來説,極簡是一種讓心與腦袋保持清澈的方法,唯有減少外在干擾,新的想法才有空間慢慢浮現。設計對他來說不是張揚自我的表達,個人品牌minä perhonen也未曾急於追趕速度與規模,反倒是持續思考時間、人的位置,以及能否與製造現場一起走得更遠。在緩慢且堅定的步調中,品牌得以累積溫度,朝那仍在路上的「百年」目標前進。
從服裝到店舖,將設計變成一種「相處方式」
2025年,正好是minä perhonen創立的三十週年。1995年皆川明成立「minä」(芬蘭語,意為我)時,從服裝設計出發,並在紙上寫下了願景:「一個至少能延續百年的品牌」;2003年進一步加入了「perhonen」(芬蘭語,意為蝴蝶),品牌觸角延伸至生活的各個面向,無論是家居用品、室內空間,或與其他品牌的跨界合作,都讓設計自然地融入日常之中。
談及如何在各種媒介之間維持並延展一致的設計理念,皆川明認為,關鍵並不在於類型,而在生活本身。「一開始我覺得服裝很有趣,所以選擇這個產業。但在生活裡,我們每天都會穿衣服、坐在椅子上、在家中使用各種器物。人的生活其實與設計密不可分,只要秉持這樣的哲學去創作,minä perhonen 的風格自然就會形成。」如此的思考方式,也延伸至品牌與人的關係之中。
走進位於代官山的minä perhonen店舖,從空間陳設到店員的應對方式,都流露出誠懇內斂的氛圍,讓人不自覺地放慢腳步。令人意外的是,品牌內部其實沒有制式的員工手冊或明確的接待流程。皆川明相信,設計的本質並不是規範行為,而是創造一個讓人願意靠近、停留的狀態。不論是產品、空間,或是人與人之間的互動、語言與態度,也都應該與設計本身帶來同樣的感受。因此,他選擇用最貼近日常的方式——約一場非正式的飯局,和夥伴一起吃美食、輕鬆聊天,讓夥伴們理解品牌期望傳遞的感覺。
minä perhonen位於代官山的店舖。
photo / Manami Takahashi
皆川明始終希望,人們穿上他的衣服時,能感到自在;同樣地,他也希望走進店裡的客人,能在空間與互動之中,安心地度過一段屬於自己的愉悅時光,於是設計就成了一種溫柔並長久的陪伴方式。
設計的平衡
此次以金點設計獎決選評審身分來臺,皆川明也分享了他對當代設計環境的觀察。在進入AI時代的當下,他認為,解方不只存在於技術本身,工藝同樣是不可或缺的核心。「過去人類早已成熟地運用自然素材,工藝與技術本身更是不斷地進化。未來的設計,或許無法只仰賴人類既有知識,必須將新的科技納入其中。」在他心中「人工」與「AI」並非對立,而是可同時並存的兩條路徑。他期待在設計中兼顧科技便利性與人的溫度,創造真正能為生活帶來福祉、同時也讓人感到溫暖的作品。
圖/於東京世田谷美術館舉辦的特展「つぐ minä perhonen」,藉由設計原稿、布料原件與工藝技術的展出,呈現品牌與工匠的密切對話與追求永續價值的設計哲學。2026年2月東京展期結束後,預計也將至長野、熊本、富山、栃木巡迴展出。
當被問及是否會擔心AI取代品牌所珍視的手工溫度時,他坦言科技確實容易成為未來的主導力量,因此更需要被刻意平衡。「整體發展很可能會被科技取代,所以我們必須刻意留下工藝的發揮空間。即使未來難免受到技術進化的牽制,我仍希望能為專注於手工藝的人們,保留一個可以持續工作、發揮所長的場所。」
四年前他選擇將經營的責任交棒給下一世代,自己則持續留在設計的位置上專注創作。此刻思考的,已不僅是作品,而是如何為工廠與職人,創造能長久運作的製造環境。隨著全球製造走向大量、低價與快速生產的快時尚,日本原本能承接小量訂單的小型工廠逐漸消失,這也使新品牌與年輕設計師的起步更加困難。「必須思考如何讓這些小型工廠持續存在,不光只是為了我們,也是為了整個設計產業的未來。」他說。